云南省林业科学研究院高级工程师张学星等人在当地种苗站、乡镇林业站的配合下，分4个组历时一个月对大理12个市县进行拉网式调查。结果显示600多家园林、苗木企业2018年的投资比上年减少40%。“这说明业主对行业信心不足。有的苗农在过去一年里甚至没有卖出一株苗。苗木行业发展，迫切需要行业协会发挥承上启下的作用，引导苗木产业发展，同时需要建立数据库。”张学星说。
云南艺枝花卉园艺有限公司李荣华自2014年种植紫薇以来，目前已培植米径2厘米以上的商品苗和自繁小苗30万株，但至今卖苗收入只有10多万元。他告诉笔者：“已经有两年没有卖过一株苗了。但每年仅土地租金就需要投入4万多元。”
除了收款难、呆账烂账多之外，苗圃管护成本高，苗木积压大和融资难成为普遍现象。“不少企业由于债权债务过大，处于相当疲惫的境地。有工程的企业债权过大，要不回款项，银行的债务及利息与日俱增，部分企业难以支撑，有些濒临资不抵债。”云南省观赏苗木行业协会曲靖市分会会长韩桂平说。
有“中国花卉苗木之城”称谓的宜良县是昆明的“后花园”，也是云南最大的苗木花卉生产基地和集散地。全县有苗木花卉企业及个体种植户4000余户，花卉苗木种植面积16.6万亩，总产值38亿元。
针对2018年的苗市寒冬，杨志华认为只有走精品化、乡土化、标准化、良种化、专业化、信息化、电商化、设施化、资本化、社会化之路，苗木产业才能行稳致远。
在杨志华看来，2019年既有机遇又有挑战。他认为，云南苗木要适当压缩规模，调整种植、品种结构；要提高苗圃管理水平，通过精细化管理，降低成本，通过提质增效提高苗圃的效益；要转变经营思路和经营方式，探索新的苗木花卉经营模式；要加强交流学习，到浙江、江苏、福建、广东等苗木花卉发达地区多看、多学、多沟通、多交流、多思考，找出一条适合宜良苗木花卉产业升级的道路。“市场是残酷无情的，只有适应市场的变化，才能生存发展。”杨志华说。
