2018年发布的《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》更是一个里程碑事件，不断释放政策红利，推动农业创新发展。在这样的大背景下，碧桂园、保利、万科、华润等地产大佬创新“农业+地产”新模式。
1农业+社区：社群交流共享、健康生活的绿色家园
地产商将农业引入社区，把农业与日常生活深度结合，社区农园成为主要产品模式。社区居民在日常生活及周末可以在社区里租赁属于自己的一方农田，参与农业耕种，收获果实，并加入各种农业主题社群活动，一方面提高了居民的生活品质，获得了健康的农产品，另一方面也创新了社群交流共享的空间，拉近了城市人与人、人与田园的距离，实现了都市人归园田居的美好憧憬。
社区农业有四大特点，一是选址通常在高档住宅社区，客群定位在追求健康生活、品质生活的高端人群、青少年群体、慕名而来的游客等;二是在功能业态上，除了田园种植体验，还包括青少年自科普教育、社区交流活动、农产品供应等;三是在盈利上，它作为住宅的增值配套，带来更多的是销售的带动和物业的增值，此外，盈利还来自特色餐饮、农产品销售、农田租赁等;四是在开发运营上，由地产商和农业服务公司共同开发，日常运营由雇佣的农民或农业服务公司进行管理维护。
2农业+都市：钢筋水泥丛林中的城市绿洲
城市中商业购物中心和写字楼的遍地开花，千篇一律使得竞争加剧，地产商们也急于寻找新的创新点来破局，嫁接农业成为一种时下热门的新方式。都市农场在区位上大多位于城市中心区域，以农耕体验、休闲观光、科普休闲、亲子互动为主要功能，地产商们利用屋顶和低效物业空间，在城市商业和办公上叠加农业功能，引入迷你农田、菜园、动物园等，给城市人打造了一处“田园乌托邦”。
在发展模式上，商业农场和白领农园成为主流，商业农场是“商业购物中心+农业”的创新，它把田园体验带进商业购物中心，有效利用其流量发掘出新的盈利点;白领农园是“写字楼+农业”的创新，写字楼中的迷你农场使白领在田园体验中放松，提升了办公体验。
在开发运营上，商业农场分为两种，一种是自主投资运营，如华润屋顶农场;另一种是由第三方企业投资运营，如成都梦天空农场。 白领农园因为更多关注给办公物业带来潜在效益而不考虑盈利，大多自主运营或自主投资委托运营，如日本Pasona都市农场、天津于家堡双创大厦顶楼农场。
在功能业态上，商业农场以有机种植园、健康餐厅、农产品零售商铺、手工作坊、宠物乐园、娱乐设施等为主，白领农园功能聚焦在有机种植、健康餐饮和零售。
在盈利模式上，商业农场通过健康餐饮、有机农产品销售、农业体验创收，另外绿色屋顶也实现了节能减排;而白领农园一般不考虑经济盈利，但其带来的办公环境提升等潜在效益成为物业增值利器。
3农业+小镇：三生融合、乡村新型产业发展的魅力田园
“农业+小镇”是农业在村镇的发展模式，是政策创新、模式创新、科技创新、业态创新的热点，在这种模式下，通常作为统筹开发的主体，负责开发、招商和项目的统筹运营，金融机构、农业公司、村集体组织、酒店运营管理企业、文化旅游企业等作为资源合作方共同参与运营，共享收益。
地产商在产业地产业务扩张上乘国家乡村振兴战略之势头，探索“农业+小镇”的发展模式，田园综合体成为热点词汇，它的五大特点，使其成为华润置地、蓝城、万科、协信等重点介入深耕的“香饽饽”，它既能解决政府的农业发展、农村建设、农民生活问题，也能满足地产商业务扩展、分散风险、政策扶持、开发收益的需求。
在政策上，田园综合体可与乡村振兴、特色小镇、农业科技创新、土地流转等国家热点政策挂钩，是多方政策重点倾斜的政策洼地，地产商得以获得各项政策支持来推动保障开发。
在功能业态上，集合农业种植生产、农业科创研发、农产品交易流通、农业休闲旅游、农业创意文化、田园居住生活等多个功能于一体，强调生产、生活、生态业态的科学配比，地产商得以在“卖房子”和“做产业”上合理平衡。
在开发运营上，一般由一个主体全面统筹，采取区域综合开发的模式分期滚动开发，并招引整合农业科技企业、农业服务企业、科技服务企业、文化创意企业、其他地产商等多方资源共同运营其中的单个项目，分散风险、共享收益。
在项目选址上，重点选择位于中心城市周边，区位交通便利、旅游资源丰富、生产资源丰富、农业基础好的地区，一方面可以依托中心城市的人口集聚力带来消费人群，另一方面能依托设施配套优势有效调动区域产业资源集聚，推动项目发展。
在客群定位上，招引以农业科技企业、创业创新企业、科研机构、配套服务企业在内的产业客群，吸引游客等消费客群两大类客群，真正形成产业效应，集聚人口和产业主体。
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