苗木采购订单来了，苗木在哪儿
说来也巧，2月24日开标的雄安新区10万亩造林项目，称“苗景”兼用林建设，招标树种多、数量大，使用的一些树种是胸径2-3厘米的苗木，据说为了提高造林成活率，降低建设成本，规划设计了小规格苗木。
回忆2017年下半年开标的工程，如新疆园林绿化、太原植物园、德州市政、秦皇岛南园等项目，大都投标使用的胸径10-18厘米，甚至20厘米以上的大规格苗木，在微信圈里看到的也是全国范围内的各种苗木采购单。
大规格的苗木采购困难，小规格的苗木也不好采购。从2017年初，各地绿化工程开始增多，苗木需求量增大，采购单纷至旮来。然而，需求的苗木品种、规格与苗圃现有的产品不对路，苗木去哪儿采购？
早在2008-2010年，因筹建北京奥运会、济南全运会和上海世博会等，全国苗木使用量最大，造成苗木大部分产品脱销，价格高涨。由于经济杠杆的作用，使2010-2013年期间苗木种植面积成倍增长。2014-2017年，中小规格的苗木存圃量达到最大，成为超饱和状态，2014年之后几乎没有企业再繁育生产种苗。故造成眼下苗圃中，胸径4-9厘米的苗木最多，而工程采购的胸径2-3厘米和12厘米以上的苗木很少。
苗木，是一个在自然条件下呈季节性、周期性生长的鲜活商品，不可能离开自然条件，像工业产品那样人工加班加点赶时间生产来弥补市场短缺。如果采购不到相应树种、规格的苗木，只能改换其它树种和规格或者不能正常施工。
政府推行的苗木定向培育，
四十年过去了，仍然停留在口号中
苗木生产以市场调节为主，苗木需求以政府行为为主。长期以来，苗木生产与需求的矛盾，从根本上没有得到解决。从上世纪八十年代以来，我国林业部门提出，苗木生产逐步实行定向培育，树立“林以种为本、种以质为先”的理念，推进良种壮苗，实行超前发展，以提供品种对路、质量优良、供需平衡、价格合理的林木种苗作为首要任务。
四十过去了，苗木生产计划或种苗有效供给与造林绿化规划没有得到较好的衔接，城建部门城市绿化需要的生产周期长的大规格苗木，也没有苗木需用计划。无论生态造林还是城市绿化项目的苗木应用，都是以“树种”为主，很少有“品种”或“良种”的应用，价格完全以市场调节为主，苗木缺了是天价，苗木余了成为垃圾。
由于苗木生产企业和苗农，没有长期、稳定的经营方式和销售渠道，仅凭感觉、想象猜测市场或跟风种植，很少实行苗木计划生产，苗木产量忽多忽少。实行苗木定向培育，只是一个口号。
城市绿化设计，重视“立竿见影”的景观效果，
忽略了植物材料的来源
无论生态造林、河道绿化，还是城市园林、地产项目的景观绿化，设计师追求的是因地形、地貌等立地条件或创造地形进行制景造绿，服从的是甲方或政府需求的“立竿见影”的景观绿化效果，根据甲方或政府要求，营造混交林或乔灌结合、增彩延绿、三季有花四季常绿等添加内容。设计收费取决于应用植物材料的数量、价值和规模，侧重于景观、珍惜树种和大规格苗木的应用，对苗圃树种的培育、苗木生长情况不甚了解，往往设计的项目开工后，经常造成施工企业“一苗难求”，施工图纸一次次变更。
中标施工企业，牌子虽大，
业务不熟，干活的依然是农民工
从前讲百年大计、质量第一；现在提千年秀林、国家大事。对于国家或地方政府重点造林绿化项目，领导重视，是责无旁贷，也无可指责。由央企、国企开展造林绿化项目，也不为怪。但是，让修铁路、建桥梁、盖楼房的国家重点企业、栋梁人才承揽植树造林项目，的确有些大才小用，开展业务不熟悉，也不专业。尽管与绿化工程企业合作或转包，名义上组成联合体共同承包，其实栽树、造林的依然是农民工。中国有句古话，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃，能否圆满完成使命，还将拭目以待。
转变思路，转换动能
由于苗木生产的超前性、周期性与造林绿化规划的紧迫性、突发性相悖，与其按照造林绿化规划，定向生产、培育苗木行不通，不如根据苗圃生产的现有苗木，进行规划设计造林绿化项目。
英国著名生态景观设计师詹姆斯.希契莫夫“希望景观设计师能多关注多样的植物培育与应用，用设计理念与选择去指导植物培育，而不是受制于有限的植物市场”。让园林景观规划设计师走出设计室，欣赏、观摩苗木景观的同时，指导苗圃的发展。
在助推新旧动能转换的时代，也让苗农走出苗圃进入造林绿化现场，像培育苗木一样管理、养护园林绿地。
有一种项目叫EPC，由设计师、项目经理、苗木生产者结伴而行，使生态、经济、景观林相融合，促使国家早日绿起来、美起来、富起来。
当我们步行、骑车或乘车行走在康庄大道上，看到的是路两侧一行行高大的银杏、水杉、白杨树，夏天绿荫乘凉，冬天阳光明媚，还能透过树隙眺望到远方不同的田园风光，回忆起乡愁，我们好像回到了孩提年代，幸福感悠然而生。
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