一些供苗商严格按照施工方要求，精挑细选，满怀希望的将苗送到工地上，结果却令他们倒吸一口冷气：出现了大量的退货。为此还引发了行业热议，很多人认为是标准太高，不合行业实际，搞不懂什么是“雄安标准”。
原花卉报资深记者，现任北京棕科公司的首任CEO骆会欣陪同雄安新区园林部门的领导做苗木摸底调查，骆总一行五六天的行程，参观无数家苗圃，几乎没有中央树杆形的种植方式，找不到可以采购的树木。经介绍得知，所谓的雄安标准，只为将来能够生长成林。要求树木有中央树杆，不产生强接枝（侧枝粗度超过主杆粗度的25%为强接枝），树冠基本成金字塔形或修剪成基本形状，树冠只要有中央杆，稍有弯度也可以。
可叹苗木培育的方式全部偏离，一味的追求截杆大树冠苗，是不健康的培育方式，过多的强接枝和大树冠，长高困难，抗风雪等自然灾害能力降低，因不能达到森林苗的要求，造成雄安用苗采购难。
树冠必须矫正，保留中心树杆笔直。
管委会人员也谈到，雄安标准要求被行业神话了，不是要求多么高，今年采购降低了标准要求，在很多粗放管理的懒汉苗圃，也有部分能达到要求。但大多数所谓“标准化”的苗圃内，几乎没有达到要求的标准。在苗木尤其是树木严重产能过剩的当下，竟然很难采购适合的苗木，我们应该深度的反思，行业共同的认知未必就正确，因共同的错误，苗木出现供需关系的偏离。
雄安标准为行业敲响了警钟，也将快速引领同仁纠正错误，培育目标向中央树杆形发展，未来几年的成功销售，比的是培育该类型苗成品的速度，在五公分以下大多数树木的品种，都可通过换顶或扶正中央树杆的方式培养。
苗木经营者熟悉了解中央树杆形苗木的培养技术，快速优化提升改造自己现有的苗圃，为经营管理的重点方式。不怕错误，就怕不知错，不改错，感悟行业的发展导向，创新思维，快速的行动，经过细致规范的管理，通过工匠精神的弘扬，顺应发展的趋势，是健康发展的捷径所在。
骆会欣参加“雄安新区城市森林主要树种专家研讨会”时指出，雄安新区造林，对使用苗木提出了3个要求：乡土树种、苗圃苗和原冠苗。这3条，前2条好达到，但对于大多数苗圃而言，卡壳卡在了原冠苗上。按道理说，标准并不高，但遗憾的是，我们育苗方向与其需求不符，都是截干惹的祸。
实际上从2007年中国花卉报就呼吁使用原冠苗，而且将国际树木学会关于行道树培养的标准全文刊发出来，就是希望给业内一些启发和借鉴。但肯听者了了，他们认为理念太超前了，最重要的是现实中截干苗胸径增长快、盈利能力更强，而且卖得也也不错，全行业都在这么做。
2012年上海迪士尼项目启动，美方设计师明确提出要原冠苗，不打一点折扣。由于设计树种有600多种，数量虽不大但当时寻找原冠苗的动静很大，建成后出色的效果让业界折服。虽对业界有触动并引发业内反思，但触动不大，大部分人觉得迪士尼是个案，推行原冠苗还早呢！
紧接着杭州G20召开，当时的绿化同样有提原冠苗的要求，但囿于执行难度有打折扣。
骆会欣说，虽然首先启动的9号地才完成5000多亩，采购到的苗木也并不理想，但已经明显感觉到其不同于一般绿化项目的高起点，高占位，这一点和当年上海建设迪士尼项目时的感觉特别像。
9号地明确提出来倡导原冠苗，这绝对是国际眼光，全球视野之举，是把城市绿化拉回可持续发展的科学道路上来，会对行业起到良好的示范作用，有助于扭转之前整个行业大量应用截干苗的短视行为。
同时，新区造林所用苗木，从胸径、高度、冠幅、土球尺寸等都有非常严格的标准，每棵树苗在种植之前，都要测量、录入实时数据，并上传到雄安森林大数据系统。每棵树都挂有二维码的“铭牌”，这相当于它的专属“身份证”，在苗圃选材时就录入了苗源、树种、规格、产地、种植地、种植单位、监理单位、生长状况等等信息都会记录在案。这不仅便于后期维护、管理以及科研数据收集，也防止了弄虚作假，“移花接木”和“倒苗”。
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