一、产业链不断优化
苗木产业链可以进行延伸。国内较大型的园林绿化企业都呈现出自建苗圃，自行进行苗木的供给趋势。苗木行业建立真正商品化的产业链，必须发育出园林苗木行业一批专而精的设计商、苗木种植商、外包采购配送商、施工养护商。各环节加强合作，优化产业链，实现产业升级。 目前有不少农民在内的苗木供应者，因为难以应市场需求变化、价格波动风险，以及育苗技术受限等因素，将逐步退出育苗队伍。规模型专业苗圃经营者则具有这方面的主客观优势，在未来10年将进入黄金发展时期。随着绿化苗木行业的不断发展，行业内优势龙头企业往大型化、规模化发展将成为必然趋势，行业集中度将逐步提高。
二、依靠电商转型升级
未来的苗木电商赢家一定是能把传统企业和电子商务手段完美结合好的企业。有人说B2B交易是一个低频平台，苗木行业亦是。确实单个企业的交易是低频的，但园林互联网平台的价值恰恰就在将单个企业的低频交易放在适当的平台做成高频交易。苗木电商不仅要促成交易，还应提供增值服务，客户能在你的平台上做更多事情，其粘性自然会增加。
电商、网站等线上平台可能仍饱受质疑，但不得不说，园林互联网已经成就了园林苗木从业者们，包括品牌化、信息化，还有互联网思维。商业的本质是价值和交易，苗木电商终将回归商业本质，其商业模式和运营能力决定苗木电商能走多远。
三、新品种迎来发展机会
园林园艺植物在人们日常生活和社会经济发展中的作用越来越重要，随着我国城镇化、生态文明和美丽中国建设进程加快，植物新品种的培育迎来了难得的发展机会。本轮苗市低潮促发了产业升级转型，作为品种结构调整的生力军，新品种选育恰恰是我们的短板。
新品种要有卖点，不是所有新品种都有市场。这个世界上的植物太多了，被替代的可能性大，想要想要一劳永逸地培育出一种不可替代的品种，从大方面来讲是不可能的。无论是从国外引进，还是国内的常规树种，总有一天大家都会有，再值钱也变得不值钱了。但是，这种情况也是可能的，其中巧妙地利用了时间差。将这个时间差利用起来，就是苗木人未来要走的路。
四、未来苗木发展的新特点
1．植物种类品种化的差别 （品种化，无性系）
2．植物产品生产方式的差别（容器化，造型化）
3．植物产品质量标准的差别（标准化，一致性）
4．园林植物配置方式的差别（生态位的时空控制）
5．园林施工基质应用的差别（土壤改良，土面处理）
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