在所谓的苗木低迷期，不少苗圃因资金问题、经营不善或是其他因素慢慢退出公众视线的时候，看到这样的新闻难免会有一分道不明的嫉妒羡慕恨和一丝为自己的墨守成规而惭愧。
为什么他们的转型和跨界都已经玩得风生水起，你却迟迟迈不开步?
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当前中国经济已进入新的“拐点阶段”，诸多园林企业面临的经济形势更趋复杂。从花卉苗木产业发展现状看，其呈现从B端市政绿化市场向C端生活消费市场转变，从苗木养护向苗木综合服务转变，从单纯苗木销售向消费者体验转变等特点。
如何在新常态下根据市场变化积极调整思路，走出一条突出自身特色的发展道路，是市场给每个园林苗木人出的考题。事实证明，有一条路子比较受欢迎也很有效，那就是苗旅融合。实际上，它也是各级政府大力推动苗木产业创新发展的重要举措之一。
众所周知，当前花海是文旅休闲的重要载体和形式，已基本成为共识，而离开文旅休闲谈花木产业也无异于闭门造车。近年来，国内外赏花游一浪高过一浪的发展趋势表明，文化休闲经济对花木产品有多么重要。
美丽乡村策划人，乐一村创始人，中国旅游未来研究会副会长林荣斌一语道破苗木业转型的天机：“我们现在赚的是卖苗木的钱，这个利润太低，我们要转型卖景观钱，卖旅游钱，提升产业的价值。这就是苗旅融合的目的。”
苗木产业与旅游产业融合，具有一定的先天优势，产业链的整合是最重要的步骤。二者需要在产业内外部进行联动，组织产业链上的传统业态和新兴业态合理分布，理顺从资源到产品的转化途径和方法，以期能够在生产端和消费端实现“小投入大产出，大产出大消费”。
传统花木产业主要是对接房地产、城市建设、城市公园等传统需求，但休闲类旅游景区，包括一些5A景区创建，对景观都有比较高的要求，所以花卉苗木企业要主动和旅游行业做一些接口，以在原有产业渠道基础上实现更大的延展。
全国休闲农业与乡村旅游五星级企业——金岛生态园，就是一个可借鉴的成功案例。金岛生态园前身是国有林场，遇到体制改革，在2013年进行转型升级，定位于高端健康疗养和海峡两岸经贸交流基地。项目在改革的同时，对原生态环境进行了很好的保留，园内水杉树2万多棵、银杏树3万余株、树木花草品类繁多，是名副其实的天然纯净大氧吧，非常契合健康疗养主题。同时，项目地处中国东部沿海经济带和长江经济带交汇点上的如皋，将成为上海一小时经济圈内承南启北、通江达海的重要枢纽，而且周边城市上海、苏州、无锡等拥有数量众多的台资企业，在长三角的重要区域搭建这样一个海峡两岸经贸交流平台区位优势明显。
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城市化进程是近百年来世界发展的大潮流、大趋势，然而，越来越多的人开始注意到，我们享受着极大物质财富的同时，却也面临着气候变迁、生态恶化、精神生活躁郁等问题和挑战，而答案就在于人们与自然的日益疏离。于是，重回自然成为人们的共识。
基于这样的发展背景，以农业为主导的休闲乡村旅游产业迅速发展壮大。在今年年初发布的中央一号文件中，对大力发展乡村休闲旅游产业，利用“旅游+”“生态+”等模式，推进农业、林业与旅游、康养等产业深度融合，发挥乡村旅游在解决三农问题、拓展农业产业链价值链中的作用也着墨甚多。在党中央和国务院的顶层设计中，乡村旅游已经上升为国家战略。
我国已经进入大众休闲时代，呈现自助化程度高、家庭化出游多、养生养老需求大、度假化引导性强等趋势，多种多样的休闲业态将抢滩大量市场份额，也为乡村休闲旅游提供了新思路新机遇。
很多业内人都知道发展美丽乡村是一个巨大的商机，但是具体如何行动又是一头雾水。毕竟对于他们而言，这是一次转型，甚至跨界。这是一盘大棋，从前期的设计规划到后期的运营服务，缺一不可，是一条环环相扣的产业链。
对于投资而言，旅游是慢热型产业，投入和产出平衡期比较漫长，一般需要五到十年，主题公园类则需要十五到二十年。而休闲旅游、乡村旅游、花木旅游却能够带来更快速的投资和收益回收。如何把现有资源囊括在资源体系中，进一步转化为相应的旅游产品和配给设施，从而创造出最大的商业价值，这是最关键的步骤!
苗旅融合不一定要用传统的方式，更需要在新的环境下寻找竞争优势。苗旅产品指向应更加有针对性、综合性、主题性、体验性，发展可以循序渐进，逐步深化。首先依托花卉苗木本身的观赏性发展观光旅游，其次，可以深度开发自然教育、园艺疗养、花艺工坊等相关体验旅游产品。
例如，面对家庭化出游群体和养生需求，苗木旅游应开发具备休闲、观光、科普功能于一体的景区，研发有机的、绿色的、环保的具有养生功效的餐饮、保健品等，主动对接市场切入口、把握发展机遇。
对于花木产业而言，旅游找魂尤为关键，可谓文化与自然的提炼和结晶，比如关于山水的传说、故事，一旦使其转化为具有唯一性特点的文化内涵，以区别去具有资源同质性的其他景区，就具备了吸引核打造的重要素质，抢占了市场先机。
最后，用中国战略专家王志纲说的一句话来作结：“下一个十年，如果错过了“文旅产业”，必将错过一个时代!”
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