走出粗放 稳步提升
处在转型期的园林苗木产业，必须跟上时代发展潮流，适应经济新形势和市场新变化，用系统的、前瞻的、发展的观点重新定位和重塑产业格局。苗圃生产要按照现代经营理念和新的产销模式，从规模数量型向质量效益型转变、从资源依赖型向创新驱动型转变，由传统生产方式向现代生产方式跨越，变粗放经营为集约化、精细化管理运营，用勇气和智慧打造苗木产业的升级版。
掌握市场信息 了解行业动态
如今是互联网时代，苗木种植者应该要学会利用互联网进行销售，开拓渠道，增加利润。苗农们可以到一些专业网站发布供应求购信息，加入其会员或者进行硬广告与软文推广，与各大网站建立合作关系，让采购方和供求方能够通过网络，更容易找到对方，达成交易。同时，苗木生产者也应该抢抓机遇，多了解苗木最新动态、政府政策、制度以及相关市场行情。在销售旺季时，需要理性对待，认真分析原因及发展趋势，为苗木基地的品种设定一个良好的定位；在淡季时期，多参加一些苗木展会、园林展会、苗木行业交流会，获悉各地苗木行情，在吸取其他同行成功经验的同时，寻求更好的发展机遇。
培育精品实现差异化发展
苗木的种植与农作物一样，由于人们的跟风效应，造成产品同质化现象严重。表现在品种上，就是市场上哪个品种赚钱就种哪个品种，缺乏市场分析和预测，造成市场供给产品结构单一；表现在质量上，就是大部分属于低端产品，技术含量低，拉不开档次；表现在时间上，就是批量种植集中上市，短期投机色彩浓厚，极易形成恶性竞争。面对严峻的形势，业界普遍都把目光投在培育精品苗木上。苗圃经营者要树立精品意识，始终把产品质量放在首位，决不能单纯追求数量。要选择差异化发展的路子，加大自主创新力度，力争做到“人无我有、人有我优”。
降低成本 提高竞争力
在转型时期，苗木市场已经由“成本决定售价”的旧观念，转变成“售价决定成本”的新意识。在市场竞争日益复杂的情况下，苗圃要生存，只有两手抓：一手抓顾客，提高客户的满意度，培养忠诚的顾客群；另一手抓苗木成本，通过价格优势取得竞争中的较大空间和较大利润。苗木行业进入门槛低、投资主体分散，根本不是暴利行业，在苗木平稳发展的常态下，较低的成本在市场竞争中具有决定性地位。要树立成本意识，不仅要保证产品质量，还要在最短的时间内生产出和同行一样的产品，这样就掌握了主动权，拥有了最大的竞争优势。
抱团取暖 合作共赢
与传统农作物相比，苗木产业技术要求高、经济效益大、经营风险也大。经营一个苗圃，不仅要熟悉苗木的生物特性、栽培技术，还要懂得经营管理、市场运作，同时，更重要的是要制定适合自己的投资规划和发展思路。可以说，苗木行业是多种技术的集成。在当今竞争日趋激烈的环境中，单靠个人力量做好苗圃困难很大。苗圃经营者要适当加入行业组织，通过信息交流和理念沟通，更好地解决了苗木生产销售过程中的信息不对称问题。
诚信是金
以前，苗木行业信息闭塞，一些不法之徒通过坑蒙拐骗确实也赚了不少钱，而如今，随着互联网和通讯技术的快速普及，苗木从业人员之间的联系更加紧密，信息更加透明，一次有意无意的失信，就会很快传遍全行业，使自己陷于死路。诚信的力量是无形的，苗圃经营者要加强诚信建设，通过加强与上下游客户之间的联系，树立在业界的良好口碑，为苗圃的长远发展打下坚实的基础。
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