笔者认为行业在洗牌，整个中国经济被房地产绑架的形势总有一天会结束，总有一天地产开发不会有这么大的需求量，它归于理性，市场需求会有一个急剧下滑的收缩空间，随着房地产开发需求的转变，未来我们整个园林市场由传统的主导者房产商，市政，从原来的两个大市场或分为三个大板块。
“第一个大板块就是老项目，城市建设到后期的运营维护是永久性需要的，像公共设施、公园绿化这些总是需要维护的，再加上少量的开发。”
“第二个版块是一个新兴版块，就是家庭园艺，因为不管是国内还是国外，最终园林产品的需求一定是家庭园艺。一些发展早的国家，比方说我们到英国等欧洲国家去看，他们哪里还有什么城市建设？哪里还在修路、造桥、做公园？还有地产开发，国外也没有在到处盖楼的，都没有了。将来这两个市场中国也不会有，我认为三十年之后，中国的园林最终将会回归，因为我们的园林是生活的载体，变成了园艺，每家每户都需要。”
“但是这个市场，目前是不适合我们这样的企业去对接的，因为太散了，而且还刚刚新兴，之前为什么没有家庭园艺呢？八十年代的时候为什么不搞？因为没有这个条件，我们连建设都没搞好，生活水平没达到那个程度，所以前提是没有这个市场，只是后来逐步逐步有了少量的出现，往后逐步逐步就会成为主流。”
“第三个版块就是我们这些企业急着钻进去的市场，我们国家经历了三十年的农村城镇化主流形成的城市建设，将来我们要做的就是花同样的时间去‘还债’。由于建设带来的破坏打破了平衡，我们的空气、水质、土壤、雾霾等等，我们要去做生态修复、生态工程来还债。但是按照中国目前的城市建设来说，政府都没钱，地方企业有钱、老百姓有钱，所以现在的城市建设也好，将来的城市建设也好、生态建设也好，都是采用PPP模式，就是“以融带建”，以融资带动建设。让企业参与投资来搞建设，这是将来的必然趋势，一定会这样做，所以现在很多园林公司为了适应这种模式，连名字都改掉了，都是‘xx生态公司’，大多数都改生态了。这个市场的可操作模式跟以前不一样了，招标模式也不一样了，现在政府没钱，需要以融带建。”
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