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围绕松原市转型升级，打造“绿色产业城市”和“生态宜居城市”目标要求，松原市公用事业局园林管理中心三措并举，积极探索园林绿化养护新途径。 一是不断探索新途径，实现城区园林绿化“全方位养护”，按照管理制度科学化、绿化养护专业化、工作目标具体化、检查考核精细化的工作思路，实行绿化养护管理“一体化”工作模式。暨每个绿化管理所承担了各自辖区范围内的修枝整形、除草、打草、浇水、树木扶正、施肥、修水盆、死树清理、病虫害防治等工作内容，明确养护人员的养护范围、养护标准、养护责任、实施细则及考核办法。通过定人、定岗、定责的方式，提高了养护人员的责任意识和工作热情。 二是通过政府采购劳务招标的方式，将辖区范围内的养护路段、公园广场划分7个标段，进行劳务招标，既节省了财政投入，避免雇佣临时工产生的安全隐患和跑冒滴漏问题，一举数得。制定了《养护管理技术质量规范》、《城市绿地养护管理标准》和严明的奖惩制度，配备了专职绿化巡查员，对绿化成果管养工作进行全面的监督、检查和考核，形成日巡查、月考核制度；同时，建立严格的监管和绩效评价机制，按考核支付养护费用，做到管养工作中存在的问题早发现、早解决，从而提高各中标单位的工作积极性、主动性、责任性。 三是积极通过多种渠道降低园林绿化成本。按照“谁绿化、谁管理、谁栽植、谁所有”的原则，多渠道增加城市绿化保有量，增大各单位、小区绿化的力度，让广大市民更实惠的享受到绿化成果。由于花卉造景迅速、效果突出、颜色多样、赏心悦目，是园林绿化的一种不可缺少的元素，深受市民的喜爱，但由于栽植成本和养护标准都很高，一直未能大面积的使用。近两年来，松原市园林管理中心经过不断的实验和摸索总结，在苗圃建设16个大棚，通过自行培育、驯化适合松原环境与土壤的花卉，共培育成功20余个品种、200万株的花卉，每年供应给各街路、公园、广场，已经基本实现市区花卉的自给，在充分发挥花卉在园林景观建设中重要作用的同时，为财政节省了支出。 |
