泉峰集团是一家老牌花园工具制造企业，其生产的园林机械产品长期出口欧美等海外市场。七八年前，国际花园工具市场日子还不错，当大多数外贸企业还安于现状，给老外代工生产汽油引擎花园工具的时候，泉峰集团作出一个令人费解的决定：放弃同类产品市场。
“花园工具一直是用汽油机做动力，我们决定将新能源动力引进花园机器领域。”潘龙泉说。
这个决定背后，有着深思熟虑。一方面，这是后危机时代的必然选择。节能环保、新能源、新材料及新能源汽车等是国家战略性发展方向，其中蕴藏先机。另一方面，长期以来，花园工具市场是一个保守的、非竞争性的，以汽油小引擎技术为主导的市场，技术主要掌握在欧美人手中。欧美企业存在一定的行业自我保护，在技术上很难“革”自己的“命”。对于中国企业来说，这恰恰是个突破口——大家没有任何“包袱”。
经过艰苦的技术研发，泉峰的锂电电控技术电动工具问世，没有废气、没有噪音，带给顾客全新体验，不过价格也很高，比传统机器贵一倍以上。
以代工闻名的中国企业，突然推出了这么贵的自主新产品，贴的还是老外从来没有听说过的中国品牌，国际市场开拓之路有多难可想而知。一开始，有国际企业来谈合作，让泉峰打他们的品牌，但泉峰拒绝了——要么用我的牌子，要么不给你用，最后老外退让了。
态度硬气，是因为有底气。“虽然产品价格高，但是我们性价比更高，可以一个产品多用。传统的打扫、除边、割树篱等花园工具，每个工具都要配一个专用的汽油机，每家花园里都得买好几套汽油机。而我们的花园工具单个看上去贵，但是大家共用一台锂电池，总价并不高。新能源、新概念震动了传统花园工具市场，出口额目前超过了一亿美金，泉峰成了在业界与本田齐名的高端品牌。”潘龙泉说。
目前，泉峰不仅是国内最早拥有锂电池产品核心设计和制造能力的电动工具企业，同时还与全球锂电池产品领导企业结成战略伙伴关系，为后续新产品提供动力。
回顾这段转型历史，潘龙泉认为，当前经济形势严峻，但在红海里，中国公司如果立足于长远，在技术上敢于投入，在品牌道路上勇敢前行，完全有弯道超车机会。
