第一，种植新品种，不如经营新理念。苗木企业要在规划上要树立长远的发展观，做长线投资；在经营上树立新的理念，给客户提供好苗的同时，更要保证他们栽植后的成活率。树立业界良好的口碑，才能为苗圃的长远发展打下坚实的基础。
第二，只有培育合格苗木，错时生产才是门路，批量生产才有出路，合作发展才成宽路。要做到人无我有、人有我优、人优我多，中小苗圃要合作联营，进行统一种植规划、统一的苗圃管理和统一的苗木营销，在新常态下抱团取暖、合作发展。
第三，要树立市场第一、产品第二的观点，苗圃经营者要关注市场动态和发展，根据市场变动随时调整经营思路和发展方向。苗圃不要闭门造车，要走出去，多参加一些行业内的交流考察活动，交流种植经验、考察市场动态、培养感情人脉，一起发展做生意。
中国花卉协会绿化观赏苗木分会副秘书长、北方大区主任、山东省林木种苗协会秘书长闫大成先生做的题为《新常态下，我国北方苗木产业发展新思路》的演讲中指出，所谓的业界“新常态”是指在未来3-5年。
一些品种选择对路，苗木质量好，诚信度高，市场嗅觉灵敏的苗圃企业将逐渐脱颖而出，同时相当一部分定位不明确，粗放经营的苗圃将被市场淘汰，苗木市场发展将逐步趋于理性和平稳。面对“新常态”，苗木经营者要如何发展？闫老师建议，一定要有新思路。
第一，种植新品种，不如经营新理念。苗木企业要在规划上要树立长远的发展观，做长线投资；在经营上树立新的理念，给客户提供好苗的同时，更要保证他们栽植后的成活率。树立业界良好的口碑，才能为苗圃的长远发展打下坚实的基础。
第二，只有培育合格苗木，错时生产才是门路，批量生产才有出路，合作发展才成宽路。要做到人无我有、人有我优、人优我多，中小苗圃要合作联营，进行统一种植规划、统一的苗圃管理和统一的苗木营销，在新常态下抱团取暖、合作发展。
第三，要树立市场第一、产品第二的观点，苗圃经营者要关注市场动态和发展，根据市场变动随时调整经营思路和发展方向。苗圃不要闭门造车，要走出去，多参加一些行业内的交流考察活动，交流种植经验、考察市场动态、培养感情人脉，一起发展做生意……
