普通苗木人的成就感和兴奋点，往往是个人的成就而非团队的成就，所以当团队成员取得卓越工作成果时，他们也不能及时表现出兴奋的情绪！
优秀苗木人对员工的态度
优秀苗木人都有一个共同的特点：他们有很高的能量状态，哪怕是再糟糕的外部因素，都不会影响到他们的心情，他们本身就是能抗压能力超强的超人。
普通苗木人的思维方式与工作追求
普通苗木人虽然能够意识到梳理基地业务流程的重要性及意义，但是由于缺乏基本的逻辑，不能够理解业务模块之间的内在逻辑，比如销售业绩和转介绍的关系等，他们始终处在为卖苗而卖苗的状态！
普通苗木人的追求：跟着别人走，人家种啥他种啥，自己没有主见和想法。
优秀苗木人的思维方式与工作追求
优秀苗木人能够理解业务模块之间的内在逻辑，将人、事、物进行综合利用，尽可能做到，人尽其才，物尽其用，能够将每个苗木产品通过最恰当的渠道销售，在他的思维里没有冷门货的概念。
优秀苗木人始终追求卓越的心智和更高的目标，他们能够通过快速迭代的方式，给合作者最好的状态，给客户最佳的产品感受！
普通苗木人面对工作失误的反应
普通苗木人：面对失败，喜欢找理由，习惯性口头禅：“都是他们的错”、“我不知道的呀”、他们怎样怎样云云。
优秀苗木人对工作失误的反应
优秀苗木人面对问题的时候，责任归内，主动揽责，首先反思自己错在哪里，然后及时调整思路，解决问题！
普通苗木人的工作流程
普通苗木人对事业缺乏规划，很多事情都是按照自己的逻辑去展开，而忽略了与他人合作的工作方法。
优秀苗木人的工作流程
优秀苗木人对基地进行目标化及模块化管理，各种规划非常周密和详实，同时对各个阶段如何完成该目标都有相应的举措和方案。
普通苗木人的工作状态
普通苗木人存在一种状态，“三分钟热血”，跳的很高，但持续性、抗挫力和耐力都很缺乏。
优秀苗木人的工作状态
优秀苗木人的工作状态就是一直保持着较高的激情：在他们的思维中，已经形成了一种自我激励的机制，这种机制就是在解决问题的过程中获得乐趣，能够坚持到最后，见证自己的想法得以实现，达到了马斯洛所讲的“自我实现”的阶段。从这方面看，优秀苗木人从来都不是为了钱而工作，却在工作中赚到了足够的钱！真所谓“跳的高不如走的远！”他们知道：意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄！
普通苗木人面对困难的心态
普通苗木人面对问题的角度总是站在山脚下，看到的往往是困难、挫败或风险，给其他人传递的往往是抱怨或不满。
优秀苗木人对困难的心态
优秀苗木人对待问题的角度是站在山头看山脚，能够看到解决问题的无限可能，即便是经济不景气、基地很冷清，他们也知道“困难困难，困在家里就难，出路出路，走出去才有路”的道理，积极到外面拓展业务，他们不断去享受挑战困难的过程与丰厚收益，成为市场大战中的赢家！
