广发证券认为：
园林行业的回款问题这两年一直被市场所诟病，预期已经非常低，不太可能低于预期。 PPP 模式使得政府从原来的债务方变成权益方，立场显著变化也使政府更乐于参与其中，这是原有商业模式的巨大突破，园林企业有望借此突围。
园林公司改善商业模式有望从 PPP 开始突围
PPP 模式利用多重多方协议形式规范各方风险分配，确保合作资本方的地位平等与利益诉求，契约形式更加完备。政府从原有债务方转变为权益方，立场变化使其更加积极，行政资源和补偿机制会更加向项目倾斜，以保证项目稳定的现金流。
据统计，目前棕榈园林、铁汉生态等上市公司手头里PPP项目总投资额236亿元 (包括框架协议)，占园林行业2014年的营收的128%，其中园林公司出资约91亿元，参股比例为38.60%。
公共市政园林工程项目施工周期通常为8个月-2年，地产景观工程施工周期通常为6个月-1.5年。虽然市政和地产园林工程施工期不长，但经常存在工程款项拖欠的风险，所以园林工程回款期还是较长的。而新承接的PPP项目涉及产业运营环节，建成后产业区发展旅游业务会吸引来众多游客，带动当时相关产业大幅增收，园林公司的现金流入有望得到极大改善。
PPP 项目可以改善园林公司业务结构和现金流
由于 PPP 项目对未来经营现金有要求，因此园林企业承接的 PPP 项目中不仅包括传统的市政园林部分，也有众多多元化业务，能够改善业务结构。对标上海地区生态产业园，建成后产业区发展旅游业务会吸引来众多游客，带动当地相关产业大幅增收。园林公司的现金流入有望得到改善。
首先，由于出资方多元化，园林企业和政府共同出资成立项目公司(有时会有银行信托等第三方参与)，项目前期所投入的资金不再全部由园林公司承担，可以用较小的资金撬动一个较大的项目，这对于园林公司的现金流出来说肯定会有所改善。例如，政府方如果以土地出资入股，整个项目公司至少不会再产生购置土地的现金流出，政府一般也会在配套基础设施建设(如修路)上投入一定的资金。
其次，可以预见现金流入上也会有所改善。政府成为权益方后，必然也会对现金的快速流入有所诉求，因此在收款上也会相对积极，根据相关合同规定可能会利用行政资源进行催款。另外运营的项目多数对游客收款，回款过程也会相对顺利。
园林企业借力 PPP 模式探索相关多元业务，实现华丽转身
棕榈园林借浔龙河 PPP 项目，引进生态城镇建设的标准体系，成立平台 PPP 公司并导入现代农业、休闲观光等新型产业，还可以分享后期产业运营收益，打造轻资产模式；铁汉生态介入现代农业 PPP 项目，有望改善公司以 BT 为主的项目结构，提升回款速度；蒙草抗旱以草原生态修复为核心领域，有望在未来结合 PPP 模式寻找新赢利点。
