市场大，企业多，业务集中程度不高，这是园林行业的现状。建筑行业与之对比，其发展初期也是小而散，后来经过整合，出现了一批龙头企业，并成为市场的主导。园林行业也必然会经历这一进程，从企业竞争的激烈程度和工程项目对资金、技术要求越来越高来看，目前确已到了“分久必合”的阶段。对有实力的园林企业来说，这是一个进一步做大做强的难得机遇。谁最终能够抓住这个机遇呢？自然是品牌影响力大、资金实力强的企业。而要具备这两个条件，上市是最理想的选择，所以东方园林和广东棕榈会受到资本市场的热捧。
园林行业涉及设计、施工、苗木生产、养护等多个环节，产业链长，对上市企业来说，扩大业务量并非难事。今年以来，东方园林就连接大单，目前承揽的工程额已有30亿元，是去年全年的近5倍。这并不令人意外，对于知名度很高的园林企业来说，只要有足够的资金先垫资，拿到政府的大项目还是比较容易的，上市融资让东方园林具备了这样的实力。上市的品牌效应还吸引来更多人才加盟，东方园林就招来了前英国阿特金斯集团大中国区董事、总建筑师刘嘉峰出任景观设计集团总裁，还与著名设计师李建伟合资成立设计公司，开拓景观设计市场。广东棕榈重点业务是地产景观，上市成功后他们准备拓展市政园林领域，通过拓展业务领域带动业务增长。
这里并不是要证明东方园林和广东棕榈高市盈率的合理性，它还取决于其他很多的因素。但上述分析中可以看出，园林企业的增长潜力是很大的，具有持续高速发展的可能。从另一方面看，虽然东方园林和广东棕榈已在资本市场占据了有利位置，但他们还要面临很多考验，比如市场不规范、核心竞争力不突出、拖欠款及“三角债”等。只有克服了这些困难，企业才能保持健康快速的发展。值得肯定的是，通过上市，以前给人“一个老板带一群民工”印象的园林企业，在管理上令人耳目一新，特别是股权激励制度、企业文化建设等。现代企业制度被园林企业接受并建立，企业经营管理水平的提高，这才是健康可持续发展的可靠保证。
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