黄金周8天长假，72.14万人次涌进鼓浪屿。这个数字，创下了历史新高。但你不知道的是，8天长假，有495吨的垃圾运出鼓浪屿。这个数字，也创下了历史新高。这些垃圾装到外运的垃圾箱里，如果垒起来，竟然比已建成的厦门第一高楼还要高。(10月8日《海峡导报》)
真是不算不知道，一算吓一跳。一个鼓浪屿面积不到两平方公里，一个黄金周竟然产生了这么多的垃圾，如果把这时的鼓浪屿称为“垃圾屿”或黄金周叫着“垃圾周”，恐怕一点也不过分。鼓浪屿的美景和人文景观名扬世界，但弹丸之地要在短短八天里承担几十万甚至近百万游客的重压，这显然十分残酷。
据统计，在刚刚过去的这个黄金周里，鼓浪屿景区的游客密度之大更是前所未有。鼓浪屿实际可供游览的空间约0.6平方公里，10月2日14时在岛人数达7.6万，景区游客密度每平方公里达12.7万，创下了世界纪录。白天人头攒动，大人看脑袋，小孩看屁股。一到夜晚，不仅所有的旅馆饭店乃至居民家庭旅馆爆满，即便是道路两旁、海滩草地等，也被花花绿绿的各色帐篷挤满。鼓浪屿不仅成了天然的“车马店”，更成了可以任意抛洒甚至糟蹋的垃圾场。这样一个现状，不仅严重影响了鼓浪屿的旅游魅力，更让鼓浪屿旅游资源和人文景观受到严重摧残。而直接造成的后果就是游客不满意，鼓浪屿也“筋疲力尽”，旅游资源更难于持续发展。
而所有这一切无疑都是游客太多，压力太大造成的。因此，要让鼓浪屿干净起来，必须让其轻装上阵。在旅游的人流上加以严格控制，在一些“帐篷客”的扎营问题上严格管理。变“爆发式”、“井喷式”经营为“细水长流式”经营。为了让海内外游客及时了解鼓浪屿的旅游状况，选择适时旅游，当地可以通过互联网及时向外发布情况，并进行短期预测。让鼓浪屿旅游饱和而不膨胀，红火而不疯狂。这样游客不仅能尽情领略鼓浪屿的美景，鼓浪屿也能从容不迫的迎接海内外的游人。给鼓浪屿减负，也就等于给鼓浪屿梳妆。用严控人流的方式达到为景区减负的目的，也许从当前来看有点愚蠢甚至有点傻，但从鼓浪屿的长远发展来看却是值得和应该的。“黄金周”效益再好也不过七八天，而如果能把“黄金周”变成“黄金年”，这可就善莫大焉了。
