作为山东省优质花卉苗木繁育基地的邹平县好生镇，花卉栽培面积达6600余亩，花卉专业村11个，花卉合作社2个，建有花卉大棚280个，从业人员4500人，年销售收入2.48亿元，农民人均增收4500余元，花卉已成为当地农村经济发展的主导产业。
多年前，好生镇的石河等村就有农民种植花卉，但零星分散，不成规模。好生镇花卉产业如何在短短几年时间，从一家一户小打小闹一跃成为农民增收致富的龙头产业，这还得从好生花卉产业的嬗变说起。
花卉市场风云变幻莫测，要想在竞争激烈的花卉市场上占领一席之地，就必须建立与市场经济相适应的组织化形式，把农户联合起来，形成合力，提高抗御市场风险的能力。如何把花卉产业做大做强，成为历届镇党委、镇政府工作的重点。
为迅速膨胀规模，打造品牌，形成“拳头”闯市场，2006年好生镇成立了花卉苗木合作社，结束了花农长期“单打独斗”的局面，从种植技术到销售信息、从品种更新到市场行情全部实现了资源共享，农户发展花卉种植的积极性空前高涨，花卉的市场竞争力和有效规避风险的能力显著增强，短短几年入社农户达1657家。
做大做强花卉产业，离不开花卉交易市场的培植。好生镇按照政府引导、市场主导、重点突破的原则，高标准规划建设了“十里花卉一条街”，形成花卉产业园区。栽上梧桐树，引得凤凰来，“十里花卉一条街”的花卉超市已达210家，占全镇花卉经营户总数的2/3还多。“十里花卉一条街”平台的建设，还吸引了大量外地客商入驻，目前已有13家外地企业投资好生花卉业。
十几年前的好生花卉业，其实就是农民在大田里种植月季等少数几个花卉品种，不仅产品附加值低，而且市场销路窄，收入也大打折扣。粗放的花卉经营虽然收入不高，但与种植粮食作物相比还是有一定的优势，农民认为收入已经不错了，都不想冒风险生产高档花卉。农民“小富即满”的心态，也成为做大做强花卉产业的“拦路虎”。
面对现实，好生镇在多方调查论证的基础上，确立了从改变花农观念入手，打破花卉产业发展瓶颈，先后组织有关人员到广东、云南、青州等地考察，帮助花农算清了“产业结构调整账”，积极引资引智进行研发培育获取最大利润。好生镇先后与山东农业大学等省内外高校和科研院所建立了长期合作关系，成为其产学研基地，有力推动了花卉产业转型的步伐。
多家实力雄厚的公司积极申请花卉商标品牌，着力开拓高档市场，提高好生花卉名片含金量。云汇园艺生物有限公司先后与广东佛山大千花卉集团、山东农业大学合作，实现了蝴蝶兰的生产规模化和新品种的开发，连续两年蝴蝶兰的收入都过百万元。目前，好生镇已形成了以云汇园艺有限公司为龙头的近30家自主培育花卉品种的企业群体，本土培育的高档花卉以优秀的品质和适中的价格，逐步打破了多年经营“南方花”的格局。
