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“周期性怪圈”,苗木人该如何防范?

2016-11-22 18:12770
 俗话说“三百六十行,行行出状元”。作为一个苗木人我们每个人都有着抢占市场先机的欲望与引领行业的理想。可是伴随着一个个苗木品种价钱的“大跳水”,我们除了无奈的叹息外更多的把原因归结到“市场都是有周期性的,不超过五年就好了”。
或许就是习惯了这样一个周期性,我们的苗木产业似乎一直都是在匍匐前进,从而缺少了大跨步的底气。
很多苗农都表示出对苗木行业的看好与憧憬,即使这两年行情与现今的牛市形成了鲜明对比。但反观除了憧憬我们能做的是否只是等待周期的轮换?
答案是否定的,面对行业低潮我们能做的很多。
种的是树更是行业的希望
苗木行业在国内更像是其他行业的附庸,房地产低迷苗木行业也陷入低谷,就这样不断的“看脸色”发展。同时,在我国缺少相关的政策法规、及行业标准去促进行业的升级。苗木种植缺乏大规模的标准化,从业者缺乏市场眼光、跟风种植现象严重,只求量不管质。这种现象无疑是对行业的一种伤害,虽然每一次的周期轮换都会淘汰行业里的一批劣户和劣质产品,待到市场好转,品种价格回升是否又会陷入“周期性怪圈”呢。
苗木种植有着它的特殊性,一方面满足着市场的需要,同时也是对国家绿化行业的作为。当然市场需要的不是劣质产品,苗木采购者更不应该为追求低成本而降低采购产品的要求。作为一个苗农来说应该将每一棵树都按照自己的最高要求,配合市场需求做出规划。或许这样,苗木行业方能得以健康的发展,循序的走出“周期性怪圈”。
经济新常态下做好突围工作
不得不说,经济新常态给我国的花木产业带来了巨大的影响。园林苗木行业开始陷入工程量剧减、回款困难、市场需求下降、行情下跌的“低潮”期。如何在竞争激励的苗木圈做好突围工作显得异常重要。
在经济新常态下,苗木经营者更需要认真做好品种的选择与设计,做到与众不同,要有自己的独特性,并且产品需要做到标准化,做“人无我有,人有我优、人优我新、人新我全”的系列产品,按需求层次组织生产,这样才能实现苗木产品的商业价值,苗木企业才能掌握定价权和客户选择权。
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